3月24日,西安凯发官网入口公司组织“2022年第一期项目治理及经验分享交流会”，旨在提升公司整体项目治理水平。
交流会分为“经验分享、交流总结、项目颁奖”三个环节。优秀项目经理从项目计划、实施、总结等方面进行详细讲解，凭据“是什么、为什么、怎么做”三个角度系统论述项目治理要点、重点；参会人员还就项目治理中遇到的问题进行了深入讨论和交流；公司主管副总经理和计划经营与品管部总经理划分对交流意见进行点评和总结；公司总经理为项目治理优秀团队颁奖后，对所有项目治理人员提出了“项目治理注重的不可是结果，更是历程，要在日常事情中做好项目治理的每一个环节”的明确要求。
通过本次集会，进一步增强了治理团队的项目治理意识，促使项目团队在日常事情中规范化作业，助力提升公司项目治理水平迈向新的台阶。
