为规范项目实施监管事情 ，包管公司各项生工业务规范有序进行 ，依据《西安凯发官网入口计划、测绘生产项目治理步伐》相关要求 ，计划经营与品管部于2020年6月28日至7月24日对正在实施的209个项目进行项目历程控制的完整性与规范性检查 ，并于8月3日组织公司中高层加入2020年度第二期项目实施监督检查事情总结反响会,就各部分卖力实施的项目执行情况、保存问题、优秀做法及整改建议4个方面做了汇报 ，明确了进一步整改完善、规范项目实施治理的偏向 。
本着“勉励什么、奖励什么”的原则 ，计划经营与品管部从项目治理整体规范性和项目治理亮点两个方面评选出项目治理优秀部分一个、项目治理进步部分一个 ，项目治理优秀规范六个 ，并给予茶歇、项目团建运动经费的多样化奖励 。
